内蒙悦豪2019年三季度工作总结会



  2019年9月26日,内蒙悦豪进行了三季度工作总结会,邓总参加了本次会议。会议期间各职能部门负责人就三季度工作目标完成情况进行总结分析,四季度工作目标规划进行了阐述。

  各部门负责人汇报完成后,内蒙悦豪总经理张利民就分公司三季度重点工作目标达成情况、重要举措进行了总结汇报,明确四季度的重点工作将围绕“完成各项指标、 品质的提升、做好总结工作、外拓、节能降耗”五项工作开展,在确保完成各项经营指标的同时,更加关注节能降耗工作的延续性。积极外拓,增加市场份额。

  邓总听取汇报后,围绕五个方面强调四季度工作要求。“抓目标任务完成”,评价任务完成情况,制定激励措施,全力收费确保当年收入率达90%以上、强力清欠、合理控制成本,管理指标完成与整改,保证年底落实完成任务目标;“抓风控管理”,强调设备设施安全、安全生产管理、严格值班制度、加强公共秩序管理、监控设备运转正常、加强对小区偷盗防控;“抓现场管理”主要投诉处理,降低投诉率、提升投诉处理率,有效投诉加强处理效果,提高满意度。还要加强应急反应,加大演练。以及环境和能源管理;“筹划拟定计划”要提前筹划四季度及2020年的工作计划;“国庆节前安全检查、排班、值班工作执行到位”。

  邓总对内蒙悦豪新的管理节构进行解释,给予厚望,要求在分公司总经理张利民的带领下,职能部门与业务部门通力配合、全力支持项目,能够更快、更好执行总公司、分公司下达的各项指标,管理更加规范。

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